AIG为什么破产

1. AIG为什么破产

AIG并未破产，AIG于2008年9月16日接受美国联邦政府资金援助免除了破产。
美国联邦准备理事会2008年9月16日晚宣布，将授权纽约联邦准备银行借贷850亿美元给美国国际集团(AIG)；美国政府也将接受AIG79.9%的股权做为回馈。联准会说，这项决定受到财政部全力支持，其条件也保护美国政府与纳税人利益。
AIG为美国最大保险公司，2011年因财务危机向联准会要求注资；美政府在希望协调民间企业注资不成后，AIG可能受美国政府接管的消息稍早传出，其股价也因投资人忧心股值流失而狂跌。
联准会晚间在一项声明中指出，当前情况下，美国国际集团失序垮台可能让已不佳的金融市场情况更脆弱，并导致借贷成本大为提高，家庭财富减少与经济更为衰弱。
联准会并强调，美国纳税人的利益受到保护；借贷以美国国际集团所有资产作为抵押，并可望由公司资产出售获得回收。借贷以24个月为期；美国政府将接受79.9%的股权，并有对普通与优先股东红利的否决权。
财政部长鲍尔森随后发表声明指出，支持联准会采行的动作。白宫发言人也说，布什总统支持联准会的宣布，这些动作可促进金融市场稳定与限制对更广大经济的损害。
因财务形势危急，AIG计划改组企业业务并出售旗下若干优质业务，以筹措急需资金。业界估算，为维持收支平衡，美国国际集团最多需融资400亿美元。
AIG是美国最大的保险公司，在纽约地区雇用了约8500人。据《纽约时报》报道，AIG大多数业务运行良好，但其设在英国伦敦的金融产品部门却因一种抵押贷款关联债券“翻船”，正是这种债券把雷曼兄弟拖垮。
自美国次贷危机爆发，AIG连续三个季度出现净亏损。2008年第二季度的信贷违约掉期业务累计亏损已高达250亿美元，在其他业务上的亏损也累计达到150亿美元。

扩展资料：次贷危机影响：
1、对美国经济
首先，美国的许多金融机构在这次危急中“中标”，而且其次贷问题也远远超过人们的预期。其次，美国经济基本面强健，不乏继续增长的动力。
这是因为美国的各方面仍然是世界最强的，如最新的世界大学排行榜显示美国的科技实力和创新力仍然是世界第一，且在相当的时间内没有国家和组织能撼动；而且美国的自我调节能力很强，像在上世纪70年代，美国进行战略收缩就有效的缓解了当时的危机。
而有论者认为，70年代美国的经济危机根本上没有解决，负债逐年增加，从1975年至今没有出现过贸易顺差。无论是凯恩斯主义的罗斯福新政也好，还是在七十年代取而代之的新自由主义也好，没有解决社会分配和社会总需求与社会总供给之间的缺口问题，美国就从根本上无法摆脱其经济危机。

2、对全球经济
房地产泡沫的破灭将继续阻碍生产的增长。更大的问题的是，影响房价出现两位数下降的因素对在房地产泡沫鼎盛时期消费者大举借债的美国会产生什么影响。持乐观看法的人从消费者支出的反弹中得到些许安慰，但这可能是一个错误。
房价呈两位数下降将使越来越多的抵押贷款借款人陷入财务困境。问题已经在其他消费者债务上显现出来，如信用卡违约率正在上升，贷款机构很可能面临更加棘手的局面。随着住房拥有者感到自己越来越穷，消费者支出必将受到抑制，特别是在股市持续下滑的情况下。
即使控制了直接的金融蔓延，美国的次贷危机也可能产生心理蔓延，特别是房价的重估。尽管在美国不计后果向高风险借款人放贷的规模比世界其他地方更大，房价的膨胀一直比美国更为严重，英国、西班牙等国更容易受到房价泡沫破灭的打击。
另外，《经济学家》还指出，全球经济抵御美国经济疲软的能力也不应被夸大。尽管美国经常项目赤字一直在下降，但其仍占GDP约6%，因消费的产品远多于其生产的产品，美国人仍是世界其他地区最大的需求来源之一，其需求的急剧下降必然将损害其他地区的经济。
3、对中国经济
第一，次贷危机主要影响中国的出口。
次贷危机引起美国经济及全球经济增长的放缓，对中国经济的影响不容忽视，而这其中最主要是对出口的影响。
2007年，由于美国和欧洲的进口需求疲软，我国月度出口增长率已从2007年2月的51.6%下降至12月的21.7%。美国次贷危机造成我国出口增长下降，一方面将引起我国经济增长在一定程度上放缓，同时，由于我国经济增长放缓，社会对劳动力的需求小于劳动力的供给，将使整个社会的就业压力增加。
其次，我国将面临经济增长趋缓和严峻就业形势的双重压力。
实体经济尤其是工业面临巨大压力。而大量的中小型加工企业的倒闭，也加剧了失业的严峻形势。
最后，次贷危机将加大中国的汇率风险和资本市场风险。
为应对次贷危机造成的负面影响，美国采取宽松的货币政策和弱势美元的汇率政策。美元大幅贬值给中国带来了巨大的汇率风险。在发达国家经济放缓、中国经济持续增长、美元持续贬值和人民币升值预期不变的情况下，国际资本加速流向我国寻找避风港，将加剧中国资本市场的风险。


参考资料来源：百度百科-美国国际集团
百度百科-美国次贷危机

2. 美国AIA是不是已经从AIG中剥离了出来，和AIG一点关系也没有了？

AIA内部人士前来做答，现在的情形是剥离是肯定的，债务是不需要承担的，但是AIG放开AIA后，会有钱进帐。。

3. AIG 为什么会被降低信用评级

2008年9月16日AIG的股价由52周高位$70.13，跌至$1.25，跌幅达95%。上半年录得超过132亿美元的亏损。[9][10] 由於 (美国史上最大宗破产) 雷曼兄弟股价大跌，投资者开始比较AIG与雷曼持有的证券种类，并发现了美国国际集团重视按Alt - A和次级抵押贷款支持证券为1.7至2倍的利率使用的雷曼。[9]2008年9月14日，AIG宣布考虑出售飞机租借行业国际租赁金融公司，试图增加公司资本。[9] 美国联邦储备委员会已经聘请摩根士丹利确定是否存在系统性风险，以一个失败的美国国际集团，并要求私人实体提供短期贷款，以弥补该公司。与此同时，纽约监管机构已经批准美国国际集团的200亿美元的借款及其附属公司。[11][12]
9月16日股票主场开市后，AIG股价急跌六成。[13]联邦储备局继续与华尔街主要投资公司见面透过中间人给予750亿美元借贷。[14] 评级机构穆迪和标标准普尔下调其信用评级对AIG的信贷损失的担忧继续针对房抵押贷款证券，迫使该公司提供担保的超过100亿美元的某些债权人。[15][14]
[编辑]美联储紧急纾困
前AIG行政总裁Maurice Greenberg表示今次紧急援助是国家性的。[16]
[编辑]出售业务
2008年12月1日美国国际集团将旗下的财富管理业务——AIG私人银行(AIG Private Bank Ltd.)出售给在阿布扎比上市的投资公司阿尔巴石油投资公司(Aabar Investments PJSC，以下简称Aabar)作价2.79亿美元。12月22日美国国际集团将从事机械相关保险业务的Hartford Steam Boiler （ HSB ）以7.42亿美元（5.31亿欧元）的现金出售给全球最大再保业者慕尼黑再保公司（Munich Re）。
2009年1月13日美国国际集团以3.08亿美元，出售旗下加拿大人寿保险业务给蒙特利尔银行的母公司BMO Financial Group。5月11日以12亿美元现金，出售位于位於东京都千代田丸之内的总部大楼给日本生命保险，大楼高15层，有35年历史，占地面积约0.4公顷。6月11日以1.4亿美元现金，出售位于位於纽约曼哈顿的总部大楼给韩裔开发商Youngwoo & Associates和南韩锦湖综合金融公司。AIG总部大楼建於1932年，共有66层，面积大约为7.2万平方米。另一幢计划出售的办公楼共有16层，面积大约为2.6万平方米。
2009年6月25日美国国际集团将旗下的墨西哥消费者金融子公司出售给Desarrollo de Negocios Integrados SA和Inversiones DNI SA。 交易条款未予以披露，被出售的子公司包括AIG Universal SA和Markcenter Services；获得纽约联邦准备银行批准，将推动旗下两家国际部门的首次公开发行(IPO)计划，由此募得资金可减少政府金援基金250亿美元，该公司指出两家预备进行IPO的子公司美国友邦保险以及美国人寿的股权将先转至特殊目的机构，而纽约联邦准备银行将可获得160亿美元的友邦保险优先股和90亿美元的美国人寿优先股。
2009年6月29日美国国际集团将旗下的俄罗斯消费金融业务子公司98%的股权，出售予法国标致雪铁龙的子公司的Banque PSA Finance SA；7月1日出售旗下的台湾友邦国际信用卡公司［AIG Credit Card Co (Taiwan) Limited］予远东国际商业银行。

2009年9月6日将旗下的投资谘询和资产管理的部分业务，以5亿美元售予盈科拓展集团（Pacific Century Group）的子公司宝桥融资有限公司（Bridge Partners LP）。 出售给宝桥融资的单位，业务遍及32国，管理约887亿美元的机构和零售业客户投资。 AIG将收到3亿美元现金。

4. AIG现在的总资产和市值是多少了？

今天美国开盘前aig的股价是2.69美元 市值72亿美元 
08年6月的季度报表上显示的是有10498亿 但是要注意 这些资产里头很多是次贷债权或是次贷衍生品的坏债,所以数字只是数字 要等writedown出来以后才知道到底有多少损失 
总资产asset 负债liability equity(我不知道中文怎么叫) 市值market capacity 
asset=liability+equity 
我们说总资产跟市值可以说是完全彻不上关系的,市值跟只股价有联系,间接的也跟equity有关(因为equity包含了盈利),一般保守的话market capacity会是equity的10倍,但也有例外的很多其他因素导致股价变化,一般是盈利的预测或是liability的变化,因为逼近我们的资本市场交易的是未来的期望,不是现在的价值.

5. AIG保险发生了什么事,为什么之前要面临破产危机?

转载一个，楼主慢慢看

2008年09月18日13:31

周二晚间长达3个小时的时间里，美国国际集团(AIG)董事会一直在痛苦权衡联邦政府提出的条件：政府同意向AIG提供850亿美元贷款，但这家保险巨头必须拱手让出控制权。

这一计划震惊了AIG的董事们，有人将此称之为“令人难以承受”的提议。他们对政府下令撤换公司首席执行长维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)感到惊讶，对他们所认为的华盛顿痛下重手怨声载道。一位董事表示，他觉得受到了冒犯。

AIG董事、曾担任里根总统经济顾问的费尔德斯坦恩(Martin Feldstein)表示，收购私营公司并不是政府的职责所在。在董事会就是否申请破产争论不下之际——此举可能会引发全球金融市场混乱——维尔伦斯坦德发话挑明了AIG目前的两难处境。

据与会人士透露，维尔伦斯坦德对董事会表示，我们面临着两个糟糕的选择：要么明天早上申请破产，要么今天晚上接受美国联邦储备委员会(Fed)的协议。周二晚上7时50分，维尔伦斯坦德打电话接受了这一协议。

下面的内容主要根据对华尔街银行家和律师、AIG管理人士以及政府官员的访谈所写，我们可以看到上周末席卷华尔街的这轮风暴是如何横扫美国金融体系，并在周二吞噬了美国最大一家保险公司的。

目前还不清楚这场浩劫会停在何处。在这些市场振荡的日子，我们已经目睹了美国政府接管AIG以及两大抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)，几乎没有做尽职调查就匆忙达成交易。而雷曼兄弟(Lehman Brothers)和美林公司(Merrill Lynch & Co.)这两大历史悠久的华尔街投行也不再作为独立实体而存在了。

正如AIG个案所显示的，即便是规模最大的公司，也可能迅速崩溃。直到本周早些时候，各方都没有提到过政府接管的想法。美国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)周日对考虑为AIG融资的银行业人士表示，政府官员还不清楚问题到底有多大。

到了周二，仍然没有来自私营部门的融资，联邦官员认定任由AIG破产的风险可能超过当前虚弱金融市场所能承受的限度。但这一最新的拯救方案招致了美国国会异乎寻常的激烈反对，议员们担心危机正逐渐失控，他们质疑联邦政府下一步将把触角伸向何处。

保险巨头AIG的业务遍布全球130个国家，其历史可以追溯到1919年。在前任首席执行长格林博格(Maurice R. 'Hank' Greenberg)将近四十年的苦心经营下，很少有其他公司能够匹敌AIG的实力。AIG向西弗吉尼亚的教师出售年金，向美国最大的公司出售责任保险，向餐厅出售劳工保险，其业务网络甚至覆盖到印度的贾拉瓦尔。


 


在很多方面，AIG依然状况稳健。该公司的问题主要来自于旗下一家出售信用违约掉期(CDS)的子公司。这一金融衍生产品旨在保护投资者免受各种资产的违约损失，其中也包括了次级抵押贷款。由于这一部门遭受了180亿美元的巨额损失，AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品，导致公司财务吃紧。而信用评级遭下调与股价持续承压下挫使得AIG本已虚弱的状况更加恶化。

在与花旗集团(Citigroup)首席执行长一职擦身而过之后，维尔伦斯坦德于6月15日出任AIG首席执行长。他向AIG董事会保证，会在劳工节之前制定出重组计划，决定公司的业务去留。

但这一计划遭遇了金融风暴的无情扼杀。9月初，在公布数十亿美元次级抵押贷款相关债务后，维尔伦斯坦德认定AIG必须迅速筹资。他对摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)首席执行长戴蒙(Jamie Dimon)说，我们要弥补的漏洞太大了，我们需要筹集资本。这两人曾在花旗集团共过事。

上周，AIG的危机变得愈加恶化。该公司曾试图按原计划在9月25日公布业务复兴方案。但上周五它的股价暴跌了31%，标准普尔(Standard & Poor's)也发出了调降评级警告，这使得AIG的筹资行动变得更加困难。

走投无路的维尔伦斯坦德紧急打电话给纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)行长盖纳(Timothy Geithner)，就AIG面临的危机向后者发出了警告。维尔伦斯坦德认为，公司需要200亿美元资金，但他随后陷入了沮丧。维尔伦斯坦德对同事们说，我实在得不到盖纳的关注，雷曼兄弟正在崩溃，那才是他的关注焦点。

当天晚间，鲍尔森和盖纳在纽约联邦储备银行总部二楼的会议室召集华尔街头面人物举行紧急会议。雷曼兄弟危机是会议的首要议题，雷曼兄弟和AIG一样急需新资本，但却苦于无处筹措。不过鲍尔森对大家说，还有更多的问题要讨论。

据一位与会人士透露，鲍尔森在会上表示，我们不要只盯着雷曼兄弟的问题，应该向前看。AIG危机成为共同的担忧问题。由于当时没有AIG的代表与会，因此鲍尔森和盖纳给维尔伦斯坦德打电话，让他第二天到会介绍情况。

在AIG大楼里，维尔伦斯坦德与摩根大通和对冲基金百仕通集团(Blackstone Group)的银行家们彻夜工作，确定该公司需要多少资金。由于房地产相关证券迅速下滑，至次日凌晨，需要的资金数额已经翻一番，增至400亿美元。

纽约州保险业监管人迪纳罗(Eric Dinallo)告诉AIG，他可以不顾某些规定，允许AIG使用其分支机构约200亿美元的资金。维尔伦斯坦德忙不迭地告诉诸位高管和银行家，我们找到了200亿美元！他想AIG现在只要再筹措到200亿美元就能避免灾难的发生了。

周六上午

上周六早间，维尔伦斯坦德在AIG总部里遇到了另外一位花旗的前同事莫汉(Deryck Maughan)，莫汉在那里是为私人资本运营公司Kohlberg Kravis Roberts寻找抄底机会。其他公司也来了，其中包括德国保险公司安联保险公司(Allianz SE)以及在雷曼兄弟和AIG之间跑来跑去的J.C. Flowers。法国安盛保险集团(AXA Group)也有意收购AIG旗下寿险公司的一部分业务。

周六晚些时候，维尔伦斯坦德走出AIG，走过几个街区来到纽约联邦储备银行。由于雷曼兄弟的高管也在那里寻求救助，鲍尔森不愿出手相助AIG，直到他对AIG问题的波及范围有了更多的了解。

维尔伦斯坦德坚持说，我是在提议一项交易，而不是救助；如果我们用抵押品换得了Fed的支持，我向你们保证，如果需要，我会尽力变卖资产还给你们。

不过至周六晚间，这个银行业小组认为，如果AIG能与私人资本运营公司达成协议，他们的筹资计划就能见效，他们对此很有信心。

周日早间，AIG的顾问们发现了一件令人担忧的事。AIG旗下一个受到监管的分支机构——证券借贷业务，也需要大约200亿美元的注资。

当日，J. C. Flowers提议投资大约100亿美元，不过有几个条件，其中包括AIG要保证其信用评级不会降到某个水平以下。KKR和TPG提出斥资200亿美元收购该公司一半的股份。两项交易都是有条件的，即需要Fed或是华尔街银行提供一定的信贷额度。

AIG的高管不愿接受这样的条件。不过这一点还可以商榷。根据AIG将需要400亿美元的假设，私人资本运营公司进行了评估。至周日晚间，亚洲市场开盘、AIG资产价值处于更大的压力之后，该公司需要逾600亿美元的资金已经是显而易见的了。

维尔伦斯坦德的外部顾问告诉盖纳，AIG的亏空在600亿美元以上。他还说，他不知道这个“以上”到底有多少。

两个小时之后，盖纳说，Fed会看看自己能做些什么，不过并没有做出任何承诺。

维尔伦斯坦德晚上11点离开办公室。在政府拒绝进行救助之后，雷曼兄弟即将申请破产。

就像对雷曼兄弟的处理一样，鲍尔森和盖纳希望用私营领域的方法解决AIG的难题。鲍尔森尤其感到苦恼，因为华尔街把他视为一位救金融公司于水火之中的白衣骑士。鲍尔森让高盛和摩根大通的高管们想想是否能为AIG筹集资金。他仍然不确定AIG一旦崩溃所带来的影响范围有多大。

与此同时，鲍尔森让财政部工作人员开始认真考虑一下政府的反应可能会是什么样的。鲍尔森的顾问、前高盛银行家杰斯特(Dan Jester)开始斟酌各种选择，看看政府该如何构建一次注资行动。

周一，维尔伦斯坦德通知迪纳罗说，AIG需要高达700亿美元资金来度过难关。迪纳罗回答说，除非已经有了一个计划为AIG补足需要的剩余资金，否则政府是不会采取行动的。他说，如果你们的公司破产了，我不能冒险损害投保人的利益。

摩根大通和高盛的代表周一整天聚集在曼哈顿下城Fed办公室中开会。他们与摩根士丹利一起评估了AIG的流动性需求，另外摩根大通和高盛还评估了私营领域解决方法的可行性。他们得出的新结论是：AIG需要大约800亿美元的资金。

周一下午1:30，鲍尔森在白宫新闻发布会上现身，回答了有关雷曼兄弟崩溃的问题。当被问及政府是否不再为任何陷入困境的金融机构提供帮助的时候，鲍尔森回答说，不要把这理解成“下不为例”，而是要把这理解为，我认为保持金融体系的稳定性和有序性是非常重要的。

鲍尔森在谈及AIG时表示，政府当时并没有考虑发放贷款。他说：“纽约目前发生的事和政府提供任何过渡性贷款没有关系。现在在纽约，私人机构正在再次做出努力重点解决目前所面临的重要问题，在我看来，这个问题非常重要，以致于整个金融系统都在试图解决它。除此之外，我再没有什么可说的了。”

盖纳和Fed及财政部的官员举行了一个电话会议，该会议一直持续到半夜两点。

与会人士探讨了AIG破产可能带来的系统性影响，以及一旦AIG垮台将会发生什么。会谈是从这个问题开始的：“我们可以听之任之吗？”

在离开了盖纳的办公室后，摩根士丹利的团队一直工作到凌晨4点，制定了一项干预计划。

成本高企

雷曼兄弟的倒台已经推高了短期借贷的成本。盖纳和其他官员担心AIG的崩溃会给各个市场造成沉重打击，从散户投资者持有的非常安全的货币基金、到华尔街银行使用的复杂金融衍生品、再到那些为企业提供资金的金融工具无一能逃过冲击。AIG的规模和复杂程度意味着其触角已经遍及金融领域的各个角落，因此不可能准确预见其崩溃可能造成的影响，唯一清楚的一点就是那很可能是一场灾难。

到了周一傍晚，已经明朗的一点是高盛和摩根大通不会出手拯救AIG。这家保险公司的资产不足以获得所需的贷款规模。

周二，AIG高管认定已到了用尽自己的循环信贷额度的时候了，一般来讲，这也是一家企业在申请破产保护之前的最后一搏了。据知情者透露，大多数银行都拒绝了AIG的贷款申请，他们表示在AIG债券评级遭到下调的情况下不会为它提供贷款，除非确信这家保险公司并未濒临破产。

38.5亿美元不是什么大数目，但各家银行的回绝加剧了Fed的紧迫感。

维尔伦斯坦德知道自己所剩时间无多。他甚至不再关注AIG的股价了，当时股票已经跌破了2美元。

到了下午1:30，Fed发话愿意施救，但是需要得到理事会的批准，当时各位理事正要开会讨论利率决策。到了下午3:30，鲍尔森和贝南克向布什通报了情况。到了4点时，他们致电盖纳，确保三个人都认可即将宣布的AIG拯救计划。

这个决定做的是如此之快，以致于人们认为他们甚至没有足够的时间深入了解AIG的财务情况，或对其崩溃的可能影响做一彻底分析。但是没人想冒按兵不动、进而引发市场灾难性反应之风险。

下午4点，这份拯救方案交给了AIG管理层。那是一份三页纸的方案，上面冷冰冰地标明了超高的放贷利率，以及政府获得AIG约80%股权的权利。

维尔伦斯坦德吃惊但不震惊。一位AIG的顾问告诉管理层，鲍尔森对AIG的做法和他处理房地美、房利美、乃至贝尔斯登都如出一辙——如果政府插手了，股东就要为此埋单。

维尔伦斯坦德表示将在下午5点召开董事会会议。而在会议开始前10分钟，维尔伦斯坦德接到了鲍尔森和盖纳的电话，后者排除了所有讨价还价的可能，他说，这是你们唯一能得到的救助方案，而且还有一个条件，那就是请你走人。后来鲍尔森也重复了这一命令。

维尔伦斯坦德没有在这一问题上退缩。周二是他担任AIG首席执行长的三个月纪念日。他知道并非是自己让AIG走到了绝境，而且他也知道在这种情况下高管走人也是必须的。

在AIG董事会批准了这份提议之后，贝南克和鲍尔森周二晚间匆匆安排了一次和资深议员的会晤，他们当中许多人都对这个问题的严重程度以及政府所做的反应震惊不已。

参议院银行委员会(Senate Banking Committee)来自新罕布什尔州的共和党籍委员乍德·格里格(Judd Gregg)穿着礼服、连领带都没打就步入了会场。众议院金融服务委员会(House Financial Services Committee)来自马萨诸塞州的民主党籍主席巴尔尼·弗兰克(Barney Frank)最后一个赶来，衬衫都没有扣上。

参加了会议的伊利诺伊州参议员迪克·德尔宾(Dick Durbin)回忆道，贝南克坐在巨大的会议桌前，阐明了AIG崩溃的后果，他警告称，这将给整个美国乃至全世界带来切肤之痛。

6. AIG股价大跌，对AIA在中国的业务有影响吗？

友邦中国区称保户利益可得保障
http://www.jrj.com  2008-9-18 11:38:11  上海商报 


  美国金融风暴刮向老牌险企AIG 美联储一掷850亿美元出手相救
    见习记者 劳佳迪 商报记者 曾雅杰

    华尔街金融飓风在席卷了股票市场之后，又让保险市场忐忑难安。美国国际集团（AIG）在雷曼兄弟申请破产保护之后可能接过第二棒。但友邦保险中国区的相关负责人表示，母公司的财务危机不会影响AIG的寿险、财险与退休金业务。

    尽管美联储已经声明将出资850亿美元发起“救助总动员”，诸如“AIG万一破产，在其子公司友邦买的保险该怎么办”的忧虑还是在保户之间不胫而走。记者昨日在第一时间连线了友邦保险公司中国区相关负责人，该负责人明确表态，母公司的财务危机不会影响AIG的寿险、财险与退休金业务，包括其广泛的亚洲营运业务的运作，“友邦在中国内地8个分支机构的保证金、资本金以及偿付能力都在中国保监会的监管之下，资金头寸独立于AIG，投保人应理性看待保单赔付的安全性。”

    财务独立不受牵连

    记者走访了友邦保险公司上海分公司客服中心，看到目前的经营运行一切如常。由于友邦是在我国市场占有率最高的外资独资保险公司，手上持有公司保单的市民非常多。当记者询问，分公司是否出现像香港、新加坡那样排队退保的情况时，客服中心相关人士告诉记者：“确实有一些保户来电询问AIG会否申请破产保护的事情，但退保的情况目前还没有。”在谈到安抚保户情绪方面的措施时，该人士表示：“我们一般是采取信息公开的措施，向有疑问的保户一一做出法律上的解释，毕竟，保户的观点和法律的观点是容易产生出入的。在听了解释之后，保户也都能表示理解。”

    记者还从相关渠道了解到，目前友邦内部尚未发生裁员。

    据友邦内部人士介绍，友邦保险在中国各分支机构所签发的保单是由友邦保险各分支机构直接承保，有独立的财务清算。“这些机构的设立及资本金方面均符合中国相关的法律规定，并严格按照法规经营，AIG的问题不会影响到友邦保险在华各分支机构所签发的保险合同项下每一位投保人、被保险人或受益人的利益。”

    该人士还表示，目前友邦保险各分支机构资本金都保持充裕，符合监管部门规定的对保险公司资本金储备和偿付能力的要求。可能是为了消除市场疑虑，香港保险业监理专员张云正昨日召开新闻发布会强调，其已针对AIG在港经营保险业务的机构——友邦保险进行压力测试，友邦保险资产及财务状况仍然健全。

    客服中心业务员向记者表示，目前致电咨询的，大多是关心保单的安全性，“有保户担心，美联储会不会像放弃雷曼兄弟那样放弃AIG，担心AIG会将包括友邦在内的旗下资产卖掉清还债务。”友邦上海分公司办公室人士表示，美联储的救援力度很大，AIG很可能挺过这道难关。“退一万步说，即使AIG申请破产保护或是待价而沽，也不会影响到友邦保险，因为在法律上，友邦并不需要承担投资方的债务。”

    保单债务优先偿还

    业内人士表示，尽管友邦是外商独资险企，但在中国经营仍然必须严格遵守中国保监会的相关规定。据悉，中国保监会今年9月开始实施的《保险保障基金管理办法》明确规定，保险公司被撤销或者被宣告破产的，中国保监会会指定公司接手保单，保险保障基金也会补偿投保人的损失。“也就是说，即使保险公司有效资产无法全额履行保单责任时，保险保障基金也可以向保单持有人提供全额或部分救济，减少保单持有人的损失，确保保险机构平稳地退出市场。”业内人士认为，作为保户，大可不必担心母公司危机会带来保单兑现方面的风险。“因为其中对个人损失的最低救济为90％，换言之，一旦保险公司破产，最高可致个人保单持有人的权益损失10％，而机构保单持有人的权益最高可能蒸发掉20％。”

    “按照保险法，在中国注册的寿险公司若出现问题清盘破产，将由政府指定公司来接手，首先清偿原投保人的损失。从破产公司债务优先偿还的次序来看，保单是最优先级别的，也就是说保户的资金相对是最安全的，其次才是存款、债券和股权。”中央财经大学保险学院院长郝演苏认为。

    亦有资深保险人士向记者分析，“即使此次美联储救助不力，美国政府也可能独立收管AIG旗下的保险业务。退一万步说，AIG未筹集到足够现金赎回债券，最终申请破产保护，美国政府也会将友邦资产剥离出来加以救助，毕竟其国内也有大量保障性资产是交由友邦管理运作的。”华润集团保险顾问蔡中虎则表示：“技术上友邦保单持有人的权益不会受到冲击，充其量是保单分红回报或投资相连的回报受些影响。”。

    “实际上，雷曼兄弟也还未走到破产这一步，破产保护并不等同于破产。”一位不愿透露姓名的法律人士补充解释道，在法院正式宣告破产之前，美国会允许企业申请破产保护，“其实就是给雷曼兄弟一个最后的喘息机会，让债权人与企业达成重整协议，允许债权人给企业延缓还款的时间，如果没有财团愿意注资，雷曼兄弟才进入破产程序。”

    流动性压力或可缓解

    “谈论保单安全不安全其实是隐含了一个假设的前提，即AIG会步雷曼兄弟的后尘，在孤立无援的情况下申请破产保护。但实际上，美联储对AIG的救助态度要强硬得多，AIG得救的可能性也要大得多。”保险业观察人士向记者表示，如果AIG成功度过此劫，保户对保单的忧虑也就可以从根本上消除了。“而就目前情况来看，美联储很可能救AIG于水火，它承诺提供的担保贷款金额可以帮助AIG度过短期流动性危机。”

    据悉，昨日美联储已经批准了纽约联邦储备银行向AIG提供为期两年、额度为850亿美元的有抵押循环贷款，以确保满足AIG的流动资金需求。“这笔由赢利的、具有充足资本和实际价值的AIG子公司担保的贷款，将保护所有的AIG保单持有者，解除评级公司的疑虑，并给AIG充裕的时间，以有序的方式进行资产出售。”AIG昨日发表的声明称。

    那么保户的另一个问题又产生了，美联储这次“输血”的窗口期是2年，期间AIG会不会卖掉旗下包括友邦、美亚在内的保险业务以偿还贷款呢？友邦与美亚?熏会否成为AIG全球调拨头寸的“资金池”？据悉，本周一，在预期财务评级调降的恐慌下，AIG的股价出现了雪崩式急跌，盘中一度跌幅达到71．17％，成交量也爆出7．38亿手的天量，相当于平日的15倍以上。据相关统计，在过去5个交易日中，AIG的股价累计下跌了79．09％，而穆迪等三大评级机构也“如期”下调了信贷评级。据行业人士测算，评级下调意味着AIG需要追加超过130亿美元的债务担保金，这使该集团财务状况短期内出现急速恶化。

    “但AIG出售旗下保险业务的可能性很小，因为该业务属于优质资产，”分析人士称，人寿保险和财产保险是AIG的核心业务，尽管AIG受次贷重创，但友邦和美亚的业务近期一直稳中有升。据AIG一组财务数据显示，其海外非寿险部门第二季度的营业收入达到近8亿美元，净保费收入达到37亿美元，综合成本率为保持盈利的88．3％。“两家公司一直有保费进账，有利润在赚，遭AIG变卖的可能性不大。但AIG可能压缩其在海外的拓展成本，在华分支机构的展业步伐会受一些影响。”日前，友邦保险中国区总裁陈荣声曾透露，友邦目前没有拓展分公司的计划。

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    美联储救AIG舍雷曼缘由何在

    许多投资者、保户百思不得其解的是，为什么美联储肯出大手笔力挽AIG狂澜于既倒，而听任雷曼兄弟“丢盔弃甲”？多位业内人士分析认为，这是因为AIG在美国金融体系中的地位更加重要。美国银行总裁刘易斯表示：“所有大型银行都与AIG有重大交易，AIG一旦倒闭，问题会较我们现时遇到的更大。”伦敦法国巴黎银行策略员奇乔内亦称：“AIG与金融系统以至实质经济联系太过紧密，如果AIG倒下，会造成骨牌效应。”分析称，AIG并不是只在华尔街叱咤风云的投行精英，而是美国人心目中的老牌企业，具有特殊的包含美国价值的象征意义。

    有媒体评论分析，AIG目前面临的是资金流动被卡，并非偿付能力出现问题，“只要给一些时间，它的重要资产如飞机与汽车租赁部门都可出售筹资，因此在技术上AIG是可救的，而在实质上它也不能垮台。”

    一位美国官员称，美联储之所以同意对AIG提供资金，主要是因为该集团一旦倒闭将会危及全球金融市场的稳定。“由于该公司规模过于庞大，不能指望由私人部门出面救援。”据苏格兰皇家银行测算，一旦AIG破产，其他金融机构的损失可能达1800亿美元，全球股市也将出现更大规模的暴跌。

  劳佳迪 曾雅杰

7. AIG还存在吗？

当然存在了，美国政府是不可能让他倒闭的，
美国政府以850亿美元接管了AIG

转载一个，楼主慢慢看

2008年09月18日13:31

周二晚间长达3个小时的时间里，美国国际集团(AIG)董事会一直在痛苦权衡联邦政府提出的条件：政府同意向AIG提供850亿美元贷款，但这家保险巨头必须拱手让出控制权。

这一计划震惊了AIG的董事们，有人将此称之为“令人难以承受”的提议。他们对政府下令撤换公司首席执行长维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)感到惊讶，对他们所认为的华盛顿痛下重手怨声载道。一位董事表示，他觉得受到了冒犯。

AIG董事、曾担任里根总统经济顾问的费尔德斯坦恩(Martin Feldstein)表示，收购私营公司并不是政府的职责所在。在董事会就是否申请破产争论不下之际——此举可能会引发全球金融市场混乱——维尔伦斯坦德发话挑明了AIG目前的两难处境。

据与会人士透露，维尔伦斯坦德对董事会表示，我们面临着两个糟糕的选择：要么明天早上申请破产，要么今天晚上接受美国联邦储备委员会(Fed)的协议。周二晚上7时50分，维尔伦斯坦德打电话接受了这一协议。

下面的内容主要根据对华尔街银行家和律师、AIG管理人士以及政府官员的访谈所写，我们可以看到上周末席卷华尔街的这轮风暴是如何横扫美国金融体系，并在周二吞噬了美国最大一家保险公司的。

目前还不清楚这场浩劫会停在何处。在这些市场振荡的日子，我们已经目睹了美国政府接管AIG以及两大抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)，几乎没有做尽职调查就匆忙达成交易。而雷曼兄弟(Lehman Brothers)和美林公司(Merrill Lynch & Co.)这两大历史悠久的华尔街投行也不再作为独立实体而存在了。

正如AIG个案所显示的，即便是规模最大的公司，也可能迅速崩溃。直到本周早些时候，各方都没有提到过政府接管的想法。美国财政部长鲍尔森(Henry Paulson)周日对考虑为AIG融资的银行业人士表示，政府官员还不清楚问题到底有多大。

到了周二，仍然没有来自私营部门的融资，联邦官员认定任由AIG破产的风险可能超过当前虚弱金融市场所能承受的限度。但这一最新的拯救方案招致了美国国会异乎寻常的激烈反对，议员们担心危机正逐渐失控，他们质疑联邦政府下一步将把触角伸向何处。

保险巨头AIG的业务遍布全球130个国家，其历史可以追溯到1919年。在前任首席执行长格林博格(Maurice R. 'Hank' Greenberg)将近四十年的苦心经营下，很少有其他公司能够匹敌AIG的实力。AIG向西弗吉尼亚的教师出售年金，向美国最大的公司出售责任保险，向餐厅出售劳工保险，其业务网络甚至覆盖到印度的贾拉瓦尔。


在很多方面，AIG依然状况稳健。该公司的问题主要来自于旗下一家出售信用违约掉期(CDS)的子公司。这一金融衍生产品旨在保护投资者免受各种资产的违约损失，其中也包括了次级抵押贷款。由于这一部门遭受了180亿美元的巨额损失，AIG不得不追加价值数十亿美元的抵押品，导致公司财务吃紧。而信用评级遭下调与股价持续承压下挫使得AIG本已虚弱的状况更加恶化。

在与花旗集团(Citigroup)首席执行长一职擦身而过之后，维尔伦斯坦德于6月15日出任AIG首席执行长。他向AIG董事会保证，会在劳工节之前制定出重组计划，决定公司的业务去留。

但这一计划遭遇了金融风暴的无情扼杀。9月初，在公布数十亿美元次级抵押贷款相关债务后，维尔伦斯坦德认定AIG必须迅速筹资。他对摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)首席执行长戴蒙(Jamie Dimon)说，我们要弥补的漏洞太大了，我们需要筹集资本。这两人曾在花旗集团共过事。

上周，AIG的危机变得愈加恶化。该公司曾试图按原计划在9月25日公布业务复兴方案。但上周五它的股价暴跌了31%，标准普尔(Standard & Poor's)也发出了调降评级警告，这使得AIG的筹资行动变得更加困难。

走投无路的维尔伦斯坦德紧急打电话给纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)行长盖纳(Timothy Geithner)，就AIG面临的危机向后者发出了警告。维尔伦斯坦德认为，公司需要200亿美元资金，但他随后陷入了沮丧。维尔伦斯坦德对同事们说，我实在得不到盖纳的关注，雷曼兄弟正在崩溃，那才是他的关注焦点。

当天晚间，鲍尔森和盖纳在纽约联邦储备银行总部二楼的会议室召集华尔街头面人物举行紧急会议。雷曼兄弟危机是会议的首要议题，雷曼兄弟和AIG一样急需新资本，但却苦于无处筹措。不过鲍尔森对大家说，还有更多的问题要讨论。

据一位与会人士透露，鲍尔森在会上表示，我们不要只盯着雷曼兄弟的问题，应该向前看。AIG危机成为共同的担忧问题。由于当时没有AIG的代表与会，因此鲍尔森和盖纳给维尔伦斯坦德打电话，让他第二天到会介绍情况。

在AIG大楼里，维尔伦斯坦德与摩根大通和对冲基金百仕通集团(Blackstone Group)的银行家们彻夜工作，确定该公司需要多少资金。由于房地产相关证券迅速下滑，至次日凌晨，需要的资金数额已经翻一番，增至400亿美元。

纽约州保险业监管人迪纳罗(Eric Dinallo)告诉AIG，他可以不顾某些规定，允许AIG使用其分支机构约200亿美元的资金。维尔伦斯坦德忙不迭地告诉诸位高管和银行家，我们找到了200亿美元！他想AIG现在只要再筹措到200亿美元就能避免灾难的发生了。

周六上午

上周六早间，维尔伦斯坦德在AIG总部里遇到了另外一位花旗的前同事莫汉(Deryck Maughan)，莫汉在那里是为私人资本运营公司Kohlberg Kravis Roberts寻找抄底机会。其他公司也来了，其中包括德国保险公司安联保险公司(Allianz SE)以及在雷曼兄弟和AIG之间跑来跑去的J.C. Flowers。法国安盛保险集团(AXA Group)也有意收购AIG旗下寿险公司的一部分业务。

周六晚些时候，维尔伦斯坦德走出AIG，走过几个街区来到纽约联邦储备银行。由于雷曼兄弟的高管也在那里寻求救助，鲍尔森不愿出手相助AIG，直到他对AIG问题的波及范围有了更多的了解。

维尔伦斯坦德坚持说，我是在提议一项交易，而不是救助；如果我们用抵押品换得了Fed的支持，我向你们保证，如果需要，我会尽力变卖资产还给你们。

不过至周六晚间，这个银行业小组认为，如果AIG能与私人资本运营公司达成协议，他们的筹资计划就能见效，他们对此很有信心。

周日早间，AIG的顾问们发现了一件令人担忧的事。AIG旗下一个受到监管的分支机构——证券借贷业务，也需要大约200亿美元的注资。

当日，J. C. Flowers提议投资大约100亿美元，不过有几个条件，其中包括AIG要保证其信用评级不会降到某个水平以下。KKR和TPG提出斥资200亿美元收购该公司一半的股份。两项交易都是有条件的，即需要Fed或是华尔街银行提供一定的信贷额度。

AIG的高管不愿接受这样的条件。不过这一点还可以商榷。根据AIG将需要400亿美元的假设，私人资本运营公司进行了评估。至周日晚间，亚洲市场开盘、AIG资产价值处于更大的压力之后，该公司需要逾600亿美元的资金已经是显而易见的了。

维尔伦斯坦德的外部顾问告诉盖纳，AIG的亏空在600亿美元以上。他还说，他不知道这个“以上”到底有多少。

两个小时之后，盖纳说，Fed会看看自己能做些什么，不过并没有做出任何承诺。

维尔伦斯坦德晚上11点离开办公室。在政府拒绝进行救助之后，雷曼兄弟即将申请破产。

就像对雷曼兄弟的处理一样，鲍尔森和盖纳希望用私营领域的方法解决AIG的难题。鲍尔森尤其感到苦恼，因为华尔街把他视为一位救金融公司于水火之中的白衣骑士。鲍尔森让高盛和摩根大通的高管们想想是否能为AIG筹集资金。他仍然不确定AIG一旦崩溃所带来的影响范围有多大。

与此同时，鲍尔森让财政部工作人员开始认真考虑一下政府的反应可能会是什么样的。鲍尔森的顾问、前高盛银行家杰斯特(Dan Jester)开始斟酌各种选择，看看政府该如何构建一次注资行动。

周一，维尔伦斯坦德通知迪纳罗说，AIG需要高达700亿美元资金来度过难关。迪纳罗回答说，除非已经有了一个计划为AIG补足需要的剩余资金，否则政府是不会采取行动的。他说，如果你们的公司破产了，我不能冒险损害投保人的利益。

摩根大通和高盛的代表周一整天聚集在曼哈顿下城Fed办公室中开会。他们与摩根士丹利一起评估了AIG的流动性需求，另外摩根大通和高盛还评估了私营领域解决方法的可行性。他们得出的新结论是：AIG需要大约800亿美元的资金。

周一下午1:30，鲍尔森在白宫新闻发布会上现身，回答了有关雷曼兄弟崩溃的问题。当被问及政府是否不再为任何陷入困境的金融机构提供帮助的时候，鲍尔森回答说，不要把这理解成“下不为例”，而是要把这理解为，我认为保持金融体系的稳定性和有序性是非常重要的。

鲍尔森在谈及AIG时表示，政府当时并没有考虑发放贷款。他说：“纽约目前发生的事和政府提供任何过渡性贷款没有关系。现在在纽约，私人机构正在再次做出努力重点解决目前所面临的重要问题，在我看来，这个问题非常重要，以致于整个金融系统都在试图解决它。除此之外，我再没有什么可说的了。”

盖纳和Fed及财政部的官员举行了一个电话会议，该会议一直持续到半夜两点。

与会人士探讨了AIG破产可能带来的系统性影响，以及一旦AIG垮台将会发生什么。会谈是从这个问题开始的：“我们可以听之任之吗？”

在离开了盖纳的办公室后，摩根士丹利的团队一直工作到凌晨4点，制定了一项干预计划。

成本高企

雷曼兄弟的倒台已经推高了短期借贷的成本。盖纳和其他官员担心AIG的崩溃会给各个市场造成沉重打击，从散户投资者持有的非常安全的货币基金、到华尔街银行使用的复杂金融衍生品、再到那些为企业提供资金的金融工具无一能逃过冲击。AIG的规模和复杂程度意味着其触角已经遍及金融领域的各个角落，因此不可能准确预见其崩溃可能造成的影响，唯一清楚的一点就是那很可能是一场灾难。

到了周一傍晚，已经明朗的一点是高盛和摩根大通不会出手拯救AIG。这家保险公司的资产不足以获得所需的贷款规模。

周二，AIG高管认定已到了用尽自己的循环信贷额度的时候了，一般来讲，这也是一家企业在申请破产保护之前的最后一搏了。据知情者透露，大多数银行都拒绝了AIG的贷款申请，他们表示在AIG债券评级遭到下调的情况下不会为它提供贷款，除非确信这家保险公司并未濒临破产。

38.5亿美元不是什么大数目，但各家银行的回绝加剧了Fed的紧迫感。

维尔伦斯坦德知道自己所剩时间无多。他甚至不再关注AIG的股价了，当时股票已经跌破了2美元。

到了下午1:30，Fed发话愿意施救，但是需要得到理事会的批准，当时各位理事正要开会讨论利率决策。到了下午3:30，鲍尔森和贝南克向布什通报了情况。到了4点时，他们致电盖纳，确保三个人都认可即将宣布的AIG拯救计划。

这个决定做的是如此之快，以致于人们认为他们甚至没有足够的时间深入了解AIG的财务情况，或对其崩溃的可能影响做一彻底分析。但是没人想冒按兵不动、进而引发市场灾难性反应之风险。

下午4点，这份拯救方案交给了AIG管理层。那是一份三页纸的方案，上面冷冰冰地标明了超高的放贷利率，以及政府获得AIG约80%股权的权利。

维尔伦斯坦德吃惊但不震惊。一位AIG的顾问告诉管理层，鲍尔森对AIG的做法和他处理房地美、房利美、乃至贝尔斯登都如出一辙——如果政府插手了，股东就要为此埋单。

维尔伦斯坦德表示将在下午5点召开董事会会议。而在会议开始前10分钟，维尔伦斯坦德接到了鲍尔森和盖纳的电话，后者排除了所有讨价还价的可能，他说，这是你们唯一能得到的救助方案，而且还有一个条件，那就是请你走人。后来鲍尔森也重复了这一命令。

维尔伦斯坦德没有在这一问题上退缩。周二是他担任AIG首席执行长的三个月纪念日。他知道并非是自己让AIG走到了绝境，而且他也知道在这种情况下高管走人也是必须的。

在AIG董事会批准了这份提议之后，贝南克和鲍尔森周二晚间匆匆安排了一次和资深议员的会晤，他们当中许多人都对这个问题的严重程度以及政府所做的反应震惊不已。

参议院银行委员会(Senate Banking Committee)来自新罕布什尔州的共和党籍委员乍德·格里格(Judd Gregg)穿着礼服、连领带都没打就步入了会场。众议院金融服务委员会(House Financial Services Committee)来自马萨诸塞州的民主党籍主席巴尔尼·弗兰克(Barney Frank)最后一个赶来，衬衫都没有扣上。

参加了会议的伊利诺伊州参议员迪克·德尔宾(Dick Durbin)回忆道，贝南克坐在巨大的会议桌前，阐明了AIG崩溃的后果，他警告称，这将给整个美国乃至全世界带来切肤之痛。

8. AIG是一家什么公司?

美国国际集团（AIG）是世界保险和金融服务的领导者，也是全球首屈一指的国际性保险服务机构，业务遍及全球一百三十多个国家及地区，其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络，竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。美国国际集团成员公司是美国最大的工商保险机构，旗下的AIG American General更是全美最顶尖的人寿保险机构。美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。其金融服务业务包括飞机租赁、金融产品及促进其市场交易。美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由美国的American General Finance管理。同时，通过旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC， 集团现已成为全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。美国国际集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管理服务。美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。
美国国际集团在中国的业务发展一览

1919年 美国国际集团的创始人史带先生(C.V. Starr) 在上海创立了集团的前身公司美亚保险公司(AAU)，使美国国际集团成为极少数起源于中国的美国公司之一。 
1921年 史带先生创立了友邦人寿保险公司(1951年更名为美国人寿保险公司) ，这是第一家向中国人民提供寿险产品及服务的外国企业。 
1931年 史带先生在上海创立了四海保险公司，并于1948年更名为美国友邦保险有限公司。 
1975年 美国国际集团前任董事长暨首席执行官格林伯格先生首次访华，自此以后他曾多次到访中国。 
1980年 美国国际集团在北京设立了代表处，这是外资金融机构在华开设的首家代表处。
美国国际集团与中国人民保险公司（PICC）合作成立中美保险公司，各占百分之五十的股份，这是首家外资保险机构与PICC共同成立的合资公司。 
1990年 美国国际集团在上海组织并主办了一个大型的金融服务会议，以协助当时的上海市市长朱?基先生向国际金融界介绍上海的投资机会。 
1992年 美国国际集团在上海设立美国友邦保险有限公司上海分公司，成为首家从中国人民银行获得牌照在华经营寿险及非寿险业务的外资保险机构。 
1994年 友邦—复旦精算中心在上海正式成立。
友邦资讯科技（广州）有限公司成立。  
1995年 美国国际集团获得中国人民银行的批准，在广东开展寿险及非寿险业务。 
1996年 友邦保险签署租赁上海外滩中心地区中山东一路十七号大厦的租约，租期三十年。该大厦是史带先生在上海创立保险公司的旧址，对美国国际集团别具意义。 
友邦—中大精算中心在广州正式成立。 
1997年 经中国人民银行批准，友邦保险上海分公司产险部更名并正式成立美亚保险公司上海分公司。 
1998年 友邦保险上海分公司总部迁回上海外滩中山东一路十七号。 
1999年 美国国际集团获得中国保险监督管理委员会的批准，在深圳和佛山经营寿险及非寿险业务。同年，友邦保险佛山支公司和深圳分公司，以及美亚保险佛山支公司和深圳分公司先后正式开业，分别经营寿险及非寿险业务。 
友邦—科大精算中心在安徽合肥正式成立。 
2000年 友邦创新资讯科技（北京）有限公司成立。 
2001年 美国国际集团获得中国保险监督管理委员会的批准，在北京及江苏筹建全资寿险分公司，在广东省东莞市和江门市分别筹建寿险支公司。 
美国国际集团在四川省成都市正式设立代表处。 
2002年 友邦保险在北京和江苏的分公司，以及在东莞和江门的支公司相继正式开业。
友邦咨询（上海）有限公司正式成立。
美国国际集团（亚洲）投资有限公司在上海设立代表处。
友邦—北大精算中心在北京正式成立。 
2003年 美国国际集团在中国人民财产保险股份有限公司香港上市时购入该公司9.9%的股份，并达成在中国合作发展意外及健康保险产品业务的协议。 
2004年 AIG Global Investment Corporation、华泰证券有限责任公司，以及其它三家参与机构获得中国证券监督管理委员会同意筹建的批复，正式筹建友邦华泰基金管理有限公司，并于当年11月正式获准开业。 
2005年 AIG Global Investment Corporation获得中国证监会、中国商务部以及国家工商行政管理总局批准，将其在友邦华泰基金管理有限公司中所持股份的比例从33％增加至49％。
瑞士友邦银行有限公司获得中国银行业监督管理委员会的批准，在中国上海开设代表处。这是首家获准在上海开设代表处的外资私人银行。